首先，王伟副总就如何根据招标文件的特点、编制投标文件要求以及怎样在实际操作中避免进入招标文件的雷区向大家作了讲解及要求；告诉大家在清标过程中提供高效、准确的数据支撑；防范出现在小细节及计算性错误等；然后，组织大家就近期实际操作中遇到的问题进行了探讨。大家一致认为，制作标书一定要本着认真负责，耐心细致，绝不轻视每一个环节，就一定能减少废标现象。
培训会上，王副总以及参会的刘开阳董事长特意让不同岗位的人员发表了自己的感受和工作心得，招标部王副部长给大家做了补充，综合部、财务部、监理部人员也就配合投标保证标书质量说出了自身的理解，让整个培训内容更加丰富完整。
最后，董事长刘开阳发言提出了几个问题，一是投标是干什么？二是投标遇到的最大问题是什么？三是怎样保证标书的质量？他强调投标是响应项目实施的原则和方案，做标书时一定要注意角色的展现，一定要加强对投标性质的理解、专业点的挖掘；一定要在投标文件深层次的表述上注重清晰的逻辑框架；一定要注重资源利用和流程的执行，绝不是靠一个人的闭门造车。部门内部要经常开会培训，交流分享，作业人员要深刻理解，互相按照流程监督检查，还要分解任务让大家共同参与，从而保证标书的质量，达到展示公司实力的目的！
通过培训，大家对投标工作有了更清晰的理解，也对制作标书出现的问题有了更完整的认识。
