--在半年总结大会上的讲话
各位同仁：
到了我这个年龄，请了无数人吃饭，也被无数人请过吃饭。很多时候，自己坐在重要位置，但也被安排到了次要位置。核心原因还是按照你个人社会地位以及企业实力所决定的。说到深层次，就是你个人的能力决定的。一个人有没有实力，一个因素是官位的高低，第二个因素是经济实力的强弱，更多也有你自己是否因为能力而获得尊重的多少！ “领导，我这个不会，没有经历过。” “领导，我明天有事，活动不能参加！” “领导，这个是我们部门某某把问题没有考虑到！” “领导，你说的那个不可能吧？” “领导，这个甲方太损了，根本不顾我们的死活。” “算了吧，我们公司在社会上没有名气，那个项目要拿到，悬！” “我们公司没有优势，客户必定流失！” 以上，就是我们经常听到的话，也是所有人曾经或者正在犯的错误。这是劣习，这是懦夫，这是思维固化，当这种表现持续到一定程度，我们就成了失败者，就会被人轻视，会被人安排在不显眼的地方！
但，这种情况还要继续吗？这种情况还要延续表现到身体干不动吗？人最受尊重的不是权和钱，而是身上那股不服输的劲，那种超越别人的魄力和能力，高人一等的自省力，可贵赢人的执行力，锦上添花的成果力！ 半年了，我们的成绩如何？半年了，我们的思维打开了多大？半年了，我们的能力提升了多少？企业的半年目标没有实现，不要紧，平台具备，基础拥有，继续生存发展壮大完全是可以的。但，你呢？和过去相比，精气神变了多少？工作能力提升到什么水平？眼界开阔了多大？资源拥有了多少？工作尽心到什么程度？多反思自己，是否具有英雄的魄力？努力使自己成为强者无愧于时光。
企业呼唤英雄，因为英雄是一面旗帜，在公司给自己成长平台的时候，能强化自己拥有成长的信仰！企业呼唤英雄，因为英雄能获得别人的尊重！企业鄙视懦夫，懦夫对困难的恐惧错失了好的机会，还在自我满足中自嗨。企业鄙视自封，自封的人难以堪当重任，在温水中像逐渐失去能力的青蛙。更不要说尊重！企业不能没有英雄，否则，会让大家失去了希望。 企业，不能没有英雄，否则，会让这艘大船迟早沉没！英雄是什么？ 英雄是在平常工作中，敢于担当，把事情干扎实，让人放心，把事情干漂亮，让人佩服；英雄是在关键时刻，当别人都说不可能的时候，他说我可以，最后干成；英雄是当问题出来时，不去抱怨，而是挺身而出，说：这个我负责任。然后抓住核心，提出方案，杜绝了同类问题的继续发生；英雄是在别人或者公司需要时，冲锋在前，不计较个人得失，凡事以成绩说话；英雄，是同样一件事，总比别人做得更漂亮！
半年了，你是英雄吗?你有英雄的表现吗？闭上眼睛，将手放在胸口，好好想想，自己窝囊吗？如果还想不到，那么，注定了你一生的命运。如果还想是别人的问题，那么，你自己这一辈子就完了！我还要补充一句，你年龄越大，越可怜！ 当然，我们公司有英雄，他们踏实、肯干、负责、靠谱成就了我们这个公司。他们是我们心目中最受崇拜的英雄，其实更应是自己心目中的英雄。只要一直挑战、一直向上、一直出众、一直创新、一直可靠、一直完善自己，追求更多尊重和美好。不因公司的问题，阻挡了自己担当的脚步；不因上级的问题，裹步不前，恐惧退缩；不因同事间的误会，寝食难安，耿耿于怀；不因现实的艰难，锁住突破的努力。公司总是有问题的，上级总是不理想的，同事总有说是非的，工作总有困难复杂的，从自身做起，积极投身解决，让事情最终朝着自己期待的方向发展，这才是英雄的气概和应有的作为。
但，你是英雄，绝不能因此而否定别人！只有学习别人，反省自己，你才能成为更大的英雄。胜人者有力，自省者更强！ 市场已经进入到很悲催的地步，疫情，政府没钱，领导更换，但为什么有的企业在4月份能中7个标？为什么半年内，一个90后施工公司老板能获得四个上千万的项目。市场淘汰的是没有能力的企业，社会否定的是没有能力的个人，但绝不会淘汰英雄！ 下半年，公司目标清楚，特别呼唤英雄，相信你也更期待自己出彩，那么，就以英雄的格调要求自己吧！成为一个英雄，又有何妨？成为一个英雄，让后面的日子获得更高尊重，让岁月更富有魅力和幸福感！ 让我们努力，成为英雄，使公司成为一个英雄辈出的公司！
刘开阳
2022年7月13日
