中石油项目管理，我们在行动

 今年9月，我们成功中标中石油陕西销售公司加油气站工程项目管理业务，公司高度重视，由公司总经理王电荣总负责，组成了项目经理杨杰为小组长、造价工程师、监理工程师、工程咨询师郭金红、李卫东、沈苗等7位同志为成员的项目管理小组。

 10月8日召开专题动员会，总经理明确了工作分工和工作目标，刘开阳董事长做了专门讲话，要求大家珍惜机会，将其作为展示公司执业团队综合水平、建立项目管理体系、承接后期业务的重要难得机遇和锻炼机会，最后圆满完成工作任务。

队伍驻扎中石油陕西公司后，他们积极了解情况，住在中石油陕西公司附近，每晚加班工作到深夜。为了更好开展工作，总经理基本每周到中石油检查一次工作。最近，公司专门为他们配置了专车，每周分头到全省各项目上进行检查，每周召开沟通工作会，定期给中石油公司汇报工作进度，得到了甲方的的肯定。

为了提升业务能力，公司还利用周日，定期给他们进行业务培训。目前各项工作进展顺利。严谨的工作态度、专业的技术水平支撑，为公司赢得了好的声誉。