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明晰方向,打通思想丨五月机关人员沟通会召开
2018-05-04 点击:1563


        2018年5月2日早,公司组织机关人员进行了沟通专题会议。总结4月工作,明确5月主要工作,让机关人员清楚了工作成绩,明晰了工作方向,解除了思想困惑,达到了统一思想的目的。




        本次会议由董事长刘开阳主持。他概括性地总结了公司在四月所取得的成绩和不足,指出正在按照年度计划增加部门和骨干人员,基本形成了目标责任考核框架;业务方面,承接了5个监理项目、3个造价咨询项目、3个招标代理业务;制度学习、企业宣传也在有条不紊的进行,展现出的好形象、好风貌令人欣慰;但在高效创新建设、资金回笼,人员招聘等问题还有一定差距。





        五月,公司的主要工作计划是完成个人目标责任书签订,精致完美认真开展好业务,全力以赴做好市场开发工作。并要求所有人员重视学习、勤于思考,积极探索新思路新模式,践行“高效创新年”主题,以亮点证明自己,增强个人和企业竞争力。

        为了统一思想,董事长以“员工说公司福利太低,公司怎么办?员工工作重大失误,公司怎么办?”为题,与大家进行了交流,表明企业是最大的风险承担者和压力承载者,在发展同时,一定会有计划有步骤的完善公司福利,考虑员工所想,更会考虑员工成长;员工也要换位思考,以公司实际情况出发,切忌以自我为中心;只有与企业同呼吸共命运,创建好的平台,才会实现个人企业双成长。


        2018年公司实施部门每早晨会、每月沟通会、每季度拓展交流活动,不仅是为了企业,更是本着对员工高度负责的态度,实现员工的快速成长。希望全体员工以企业大局为重,在正念的圣弘陕西公司,相信圣弘,看好圣弘,共同创造令人欣喜的成绩。





        最后,公司王电荣总经理、王伟副总也分别进行了补充,并对大家提出了殷切希望。勉励大家乘借生机勃勃的四月春风,实现红五月的繁花似锦,在圣弘收获成长、收获成绩、收获尊重、收获快乐。


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