项目管理越来越严，企业日子更苦

近几年，建筑市场叫苦连天，而西安市住房和城乡建设局又将强化项目管理，近期下发了《房屋市政工程施工项目经理和总监理工程师在岗履职记分管理办法》，使得施工企业、监理企业日子雪上加霜。

办法共六章十五条，重点内容如下：

（一）适用范围。适用于全市房屋和市政工程（含地铁工程）建设活动中的项目经理、总监在岗履职行为记分管理。

（二）管理部门。市、区住建主管部门负责房屋市政工程项目经理、总监在岗履职行为监督管理，质量安全监督机构具体负责记分管理工作。

（三）记分规则。项目经理、总监的初始分值设为12分，以一年为一周期，对其履职期间的违规行为，分别按照1分、3分、6分、12分四个档次予以记分。

（四）结果运用。同一记分周期内，被记6分以上的项目经理、总监，要接受主管部门约谈，并参加集中培训考核；被记9分以上的，抄送其所在企业，对企业负责人进行约谈；被记12分及以上的，建议企业更换项目经理或总监，并取消该项目评优资格。

（五）记分方式。质量安全监督机构作出记分行为前，应现场取证，当场组织各方签字，《记分告知书》由质量安全监督机构主要负责人签字确认，必要时组织集体研究，或上报住建部门审定。

该办法自2024年4月1日起实施，有效期5年。

施工企业、监理企业，在项目资金严重拖欠的情况下，又将面临严格管理，路在何方？这又是企业增加焦虑的又一因素啊！