各监理分公司及项目部：

近期，建设主管部门全面暗查施工项目，检查人员到岗、资料完整、安全治理、治污减霾等工作落实情况，十多家同行企业被通报批评。月初，公司一合作监理项目因在监项目现场人员玩忽职守，导致拆卸设备人员私自进场，拆卸时挂钩掉落，造成人员严重伤害，甲方对项目部全面检查，发现人员不足、资料不全、执业不严格等情况严重，对公司领导进行约谈，并致函进行批评。为确保在监项目安全、规范监理，维护公司形象，杜绝各类风险，现就有关事宜通知如下。

一、所有监理项目的实际负责人组织人员全面检查监理人员到岗情况，合理配置监理人员，不能敷衍监理工作。

二、安排专人检查项目资料完善情况，并对资料的真实性和规范性进行核查，确保项目各阶段监理资料齐全、符合规范要求，有不符合要求之处限期10天内整改完成。

三、会同建设单位，对施工项目部进行认真检查：

1、检查证件是否合格，并在有效期内：具体包括施工企业安全生产许可证，特种作业人员操作证，项目经理、技术负责人、安全员的执业证、安全证。

2、检查现场安全员配备是否符合要求：

1）建筑面积1万㎡以下不少于1人，1-5万㎡不少于2人，5万㎡以上不少于3人；

2）特级资质不少于6人，一级资质不少于4人，二级及以下不少于3人，劳务分包不少于2人；

3）现场施工人数50人以下不少于1人，50-200人不少于2人，200人以上不少于3人；

3、检查有无危险源清单及突发事件的相应应急防范方案；

4、检查危险性较大的分部分项工程：一是有无清单，二是有无专项方案，三是实施前是否经过专家论证；

5、检查临时用电和施工机械。

发现问题要求施工方立即整改，凡拒绝整改的一律停工，拒不整改也不停工的，监理项目部要形成书面报告报送当地建设行政主管部门。除以上检查外，各监理人员，特别是总监要切实负起责任，严格按照2013版建设工程监理规范5.5节“安全生产管理的监理工作”要求的八项职责履职尽责，凡玩忽职守、麻痹大意造成安全事故的，实际负责人必须追究当事人履职责任、经济责任，严重者，追究法律责任。

四、相关分公司和项目部加大监理人员培训力度，重视人员管理，不得有凭经验、凭感觉执业的心理，确保监理人员专业、可靠、务实；

收到本通知后，各负责人签字将照片发给陕西公司，并组织召开专题会议，传达通知精神和要求，将会议图片和落实情况反馈给陕西公司。否则，如被陕西分公司突击检查时发现严重问题，陕西公司将按照每项500-10000元进行处罚。

特此通知。

                                       圣弘建设股份（陕西）有限公司

                            二〇二〇年十二月十一日